落實2號文件精神 用考核激發(fā)積極性
發(fā)布日期：2024-06-02 瀏覽次數(shù)：0
當(dāng)前各分公司積極響應(yīng)總公司創(chuàng)高產(chǎn)、降消耗、高質(zhì)量發(fā)展的號召，認真落實2號文件精神，提出了許多創(chuàng)高產(chǎn)、降消耗的有力措施，出現(xiàn)了你追我趕創(chuàng)高產(chǎn)、千方百計降消耗、不遺余力提質(zhì)量，全力以赴保安全的大好局面。各車間根據(jù)工作部署，按照各自目標(biāo)任務(wù)實干加巧干，力爭全面完成各項任務(wù)指標(biāo)，以更加優(yōu)異的成績實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”。11號車間增加崗位具體考核項，把考核分數(shù)跟崗位指標(biāo)結(jié)合起來，確保把任務(wù)指標(biāo)壓實到每一位員工身上，最大限度激發(fā)工人積極性。員工只要熟記指標(biāo)清單，就能糾正行為，養(yǎng)成好習(xí)慣，提高分值，形成良性循環(huán)?？己烁N近實際，人人頭上有指標(biāo)、有任務(wù)，目前車間員工都能熟練背誦考核指標(biāo)。